Den nye innkjøpsportalen på Difis anskaffelser.no ble lansert på en stor byggkonferanse siste uke i regi av Difi, som har som mål å stimulere til nytenkning og utvikling også i bygg- og anleggsanskaffelser:

- Vi trenger en systematisk utprøvning av nye entrepriseformer, sier han som leder arbeidet med den nye portalen, avdelingsdirektør Dag Strømsnes i avdelingen for offentlige anskaffelser i Difi.

- Om lag 40 prosent av de 380 milliardene som virksomhetene i den offentlige sektoren årlig bruker til å kjøpe varer og tjenester, dreier seg om bygg og anlegg, fastslår Strømsnes. - Dette er fellesskapets midler som skal forvaltes på en best mulig måte. Et offentlig byggeprosjekt er i praksis en eneste stor anskaffelse, eventuelt flere slike. Eksempelvis er over 90 prosent av aktivitetene Statsbyggs byggeprosjekter innkjøpte tjenester, sier han.

Webbasert innkjøpsverktøy

Han påpeker at oppmerksomheten i et offentlig byggeprosjekt gjerne er på best mulig bygg, tekniske løsninger og arkitektur, men ikke samme fokus på å inngå og følge opp kontrakter. Dette har sporet Difi til å utvikle et webbasert innkjøpsverktøy spesielt innrettet mot bygg og anlegg.

Formålet med den nye portalen er å gi veiledning gjennom hele anskaffelsesprosessen fra behovsdefinering til kontraktoppfølging. Likeledes å formidle og dele beste praksis, veiledning, maler og regelverk. Det skal ikke bli en statisk informasjonskilde, men portalen skal være under stadig utvikling og oppdatering både når det gjelder innhold og funksjonalitet.

Målgruppe

- Målgruppen er blant annet virksomhetsledere, eiendomssjefer, prosjektutviklere og prosjektledere. Noe av stoffet representerer det som er obligatorisk å følge, noe annet er anbefalte hjelpemidler, så som malene. Eksempelsamlingen og ”beste praksis” representerer på sin side inspirasjonen, poengterer Strømsnes.

Han trekker fram en rekke utfordringer for en bygg- og anleggsbransje som skal bygge slik at samfunnet får best valuta for pengene. Risikovurderingene må bli bedre, det må i større grad tenkes i livssyklusperspektiv, lengre kontrakter kan prøves ut ved å koble sammen bygging og drift. Miljøvennlige løsninger, innovasjon og leverandørutvikling er andre sentrale stikkord. Og, sier avdelingsdirektøren, det kan kaste mye av seg dersom erfaringer fra tidligere involveringer sammenfattes systematisk.

Utprøving av nye entrepriseformer

- Vi trenger en systematisk utprøvning av nye entrepriseformer, konstaterer han, og legger til at en dyrere finansiering gjennom bruk av OPS (offentlig-privat samarbeid) kan oppveies av andre elementer i et slikt samarbeid. Det gjelder, i stikkords form: Innovasjon, risikooverføring og synergier mellom bygging og drift.

- Sist, men ikke minst, kan livssyklusperspektivet kanskje endelig få fotfeste i norsk bygg- og eiendomsforvaltning ved at man ser hele byggets eller anleggets levetid under ett. På den måten kan verdier skapes og tas bedre vare på enn under et regime der ferdigstilt bygg eller anlegg er målsnøret, sier Dag Stømsnes.

I etableringen av den nye portalen er Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), Norges kommunaltekniske forening (NKF), Standard Norge og Byggemiljø samarbeidspartnere, mens blant annet Statsbygg, Undervisningsbygg, Forsvarsbygg, Bærum kommune, NKF’s prosjektsjefnettverk for storbykommunene, og BNL-systemet (Byggenæringens landsforening) er bidragsytere.

(Kilde: Difi)

Kommentarer