åpenBIM i norske prosjekter
Flere og flere store byggherrer stiller krav til bruk av åpenBIM i sine prosjekter. De har forstått potensialet og erfart at det skaper gevinster som tradisjonelle metoder ikke kan gi.
Kompetanseløft i næringen
Etterhvert som det stilles krav til bruk av åpenBIM i flere prosjekter øker etterspørselen etter åpenBIM-kompetanse i alle ledd i næringen.
Kompetanse vi har i dag kommer primært ved at pionerbedrifter har satset store ressurser på å lære hvordan man skaper gevinst med åpenBIM. Ofte med en del dyre feil i bagasjen. Men denne utviklingen går ikke rask nok til å dekke etterspørselen i dag.
Vi må skape et bevisst løft av næringen ved å tilby god, kvalitetssikret kursing. buildingSMART har bare et lite sekretariat på to personer. Vi har ikke aktuelle planer for selv å skulle ut og kurse norske bedrifter.
Sammen med våre mest aktive medlemsbedrifter skal vi sette sammen et program for sertifisering av kurser. Så hvis utdanningssteder ønsker å bli sertifisert av buildingSMART skal de holde seg inne i de gitte rammer i programmet. Det vil sikre at kursister vet at kompetansen de betaler for, tilsvarer det som etterspørres i markedet.
Omforente leveranser
Det finnes i dag mye erfaring. Men hvordan skal vi samle den og bli enig om hva som gjelder?
Det er ikke vanskelig å bli enig om overordnede fornuftige åpenBIM prosjektregler, som f.eks. at alle fag skal levere med likt null-punkt, at alle modeller skal ha tilstrekkelig innhold til f.eks. å lage visualisering, romprogramsjekk, kollisjonskontroll etc. på gitte faser med definerte detaljnivå.
Men å bli enig på detaljnivå om hva som er tilstrekkelig for å kunne utføre disse prosesser er mer komplisert. Jeg synes det vil være useriøst å tilby sertifisering av kurser, hvis vi vet at kvaliteten på prosesser ikke er bedre enn hvordan det jobbes på detaljnivå og uten at dette omfattes av vårt program.
Det finnes allerede mye erfaring i næringen. Så veien videre for å kunne lage et godt grunnlag for et sertifiseringsprogram som garanterer at det som kurses i, fungerer i prosjekt, handler mest om å målrette kreftene og få det dokumentert.
De fleste åpenBIM-brukere er etter hvert godt kjent med Statsbygg sin BIM-manual. Den er noe av det beste vi har i Norge for å spesifisere krav fra en stor offentlig byggherre til konkrete leveranser, primært fra rådgivere.
De detaljerte kravene i manualen er definert ut ifra den rekke av prosesser som Statsbygg har valgt skal brukes i deres prosjekter. Vi ser typisk at man i prosjekter fra andre byggherrer har andre krav og dermed også andre behov for detaljerte leveranse krav.
buildingSMART Prosess
Hvis vi skal bli enig om leveransekrav på nasjonalt nivå bør vi spesifisere kravene for hver enkelt prosess for hver enkelt fase. Ulike faser kan ha ulike krav til detaljeringsnivå. Og dette finnes det allerede et system for innen buildingSMART. Det heter buildingSMART Prosess eller Information Delivery Manual (IDM).
En buildingSMART Prosess er en beskrivelse av hvilke og rekkefølgen av aktører som skal levere åpenBIM-data, og hvordan det skal være dokumentert (BIM-messig) for å støtte en gitt prosess. Det høres litt tørt ut. Men det er en fantastisk god måte å bli enig om konkrete åpenBIM-leveranser for de enkelte prosesser og for å dokumentere det på.
En buildingSMART Prosess forteller ikke de enkelte aktører, f.eks. en arkitekt, hvordan huset skal se ut. Arkitektene kan og skal fortsatt konkurrere på å være gode arkitekter. Men når arkitekten har skissert eller prosjektert sitt bygg, definerer IDM'en hvordan informasjonen i bygningsinformasjonsmodellen skal se ut.
Det gjør at de som skal bruke arkitektens modell etterpå kan bruke informasjonen direkte, uten fordyrende justeringer eller med tap av informasjon. Det er det som er buildingSMART Prosessenes formål. Å binde alle enkeltstående leveranser sammen i et prosjekt slik at alle fag støtter hverandres prosesser.
Og ved at buildingSMART Prosesser er oppdelt per fag og per fase unngår man at de sementerer fortiden og dermed forhindrer effektiviserende endringer i forretningsmodeller. Det kan flyttes rundt på de enkelte leveransebeskrivelser, som man anser det for hensiktsmessig i hvert enkelt prosjekt.
Flere av de aktiviteter som vi skal prioritere i 2012 skal være fokusert på å samle erfaring, bli enig om hvordan vi best leder og leverer til åpenBIM-prosjekter og så få utdannet den norske byggenæring i det.
(Steen Sunesen, buildingSMART Norge)