Gode til å være best
- Vi mener at det er gjennom bredde vi blir best!, sier daglig leder og medeier Jørgen Solstad (30) smilende, men i fullt alvor.

- Det er utrolig gøy å gå inn i et prosjekt første gang. Vi må ta hensyn til veldig forskjellige parametre i de forskjellige prosjektene. Det være seg valgstemning i Norge, tunnelangst i Kina, eller hvordan man lar sjokolade rulle rundt tungen når man smaker på den. Fellesnevneren er alltid mennesker som skal bruke eller oppleve noe.

Kadabra produktdesign AS har hovedkontor i Trondheim og «distriktskontor» i Oslo. Men, påpeker Solstad skjelmsk, - vi får dessverre ikke Distriktsutbyggingsmidler av den grunn.

Dere er fem kamerater, som sammen gikk ut fra NTNU som sivilingeniører i teknisk design i 2004?
- Ja, fire av oss startet Kadabra rett etterpå. Jan Walter er vårt utenlandsalibi, han har jobbet i Frankrike og kom til firmaet for 1,5 år siden.

Bilde: Kadabra f.v.: Espen A, Jørgensen, Jørgen Solstad, Jan Walter Parr, Carl-Gustaf Lundholm og Carl André Nørstebø

Kadabra har tatt av som en rakett, og hjemmesiden deres viser en endeløse rekke imponerende prosjekter. - Er dere så seriøse, flinke og ordentlige som dere gir inntrykk av?
- Se Kadabra i bilder. Jeg synes hjemmesiden vår viser mye om hvem og hvordan vi er, sier Jørgen. - Seriøse? - Absolutt! - Og også fulle av optimisme, arbeidsglede og respekt. - Vi vinner nok mye på at vi jobber utrolig bra sammen og er veldig entusiastiske. Kundene våre merker den gode stemningen her.

Jørgen Solstad forteller og forklarer. Han virker ydmyk og samtidig veldig stolt over hva firmaet har fått til på relativt kort tid.

Bilde: Carl-Gustaf Lindholm jobber med en skisse

Hva kan dere gjøre bedre enn andre?
- Vi profilerer oss veldig på at vi er teknologer og designere. Vi kan snakke flere «språk»: Både med administrasjonen, på produksjonsgulvet og med folk innen vår kjernekompetanse, som jo er design.

- Siv.ing.utdanningen er i seg selv ganske bred. Den har lært oss å bli gode brobyggere og vi fungerer i mange prosjektstillinger. Kadabra jobber bredt, har fornøyde kunder, og vi liker å tro at vi er flinke.

Teknotown
- Vi startet Kadabra i tekno-hovedstaden Trondheim, fortsetter Solstad. - Gjennom snart fem år har vi fått delta i et stort spenn av prosjekter, og har en bred portefølje. Noen vil kanskje si at vi kunne holdt oss mer til én nisje, men vi har en god følelse med tingene som vi gjør dem nå, og en sterk tro på at erfaringene fra den ene prosjekttypen er med på å utvikle den andre.

Bilde: Lysdesign i verdens lengste toløps veitunnel mellom Xian og Ankang i Kina. Utviklet sammen med Sintef vei og trafikk.

Så det å lage lysinstallasjoner i tuneller i Kina kan lære dere noe som kan brukes i redesignet av en sjokolade for Nidar?
- Der har du nok virkelig plukket ytterlighetene, men ja, noe er overførbart. I begge tilfeller kreves det at vi klarer å sette oss inn i folks opplevelse av produktet:

Sjokoladen skal gi en unik «spiseopplevelse» i munnen som sammenfaller med det merkevaren står for. På samme måte ville vi skape en unik kjøreopplevelse i verdens lengste tofelts tunell i Kina, men her for å øke trafikksikkerheten og motvirke tunellangst.

Resultatet er i begge tilfeller fornøyde «kunder» som vil kjøpe, eller kjøre, igjen.

Hvordan er jobbmarkedet for deres bransje nå?
- Vi er ikke så mange med vår utdannelse, og jeg vet ikke om at det finnes arbeidsledige blant oss per i dag. Vi har kolleger i så forskjellige bedrifter som Lilleborg, Nidar og Aker Solutions, Schibsted, E24 og mange forskjellige typer produksjonsselskaper. De jobber med alt fra engineering og entrepenørskap til management og reklame. Spennet er ganske imponerende.

Bilde: Sykkelstativet ”Løv” for Ørsta Stål vant Merket for God Design i 2007. Les mer om utviklingsprosessen her

Hva med dere, som driver eget?
- Mennesket omgir seg med ting. Så lenge de skal være lagd av noen, trengs det jo sånne som oss. Men det er hardt arbeid, og vi er selvfølgelig stadig på utkikk etter nye oppdrag.

Dere fikk i oppdrag å redesigne en ekte sjokoladeklassiker?
- Å redesigne Caramello var en veldig morsom oppgave. Det er artig å lage produkter som skal spises! Caramello hadde en liten, men lojal skare kjøpere. Sjokoladen måtte gjenopplives eller risikere å møte en langsom død.

- Den nye formen skal kommunisere karamell som flyter. Den gamle sjokoladen var kul og retro, mens den nye er veldig i tiden. Den er det vi kan kalle en «til meg selv-sjokolade».

Hva betyr dét?
- Den skal ikke være FOR stor, man må ikke få FOR dårlig samvittighet, ler designeren. - Den er vel definert som en skikkelig jentesjokolade!

Hva er drømmeoppdraget?
- Gladest blir vi når vi får anledning til å jobbe tett sammen med kundene våre om helheten i prosjektene. Evnen til å hurtig veksle mellom et blikk for helheten og nitidig oppmerksomhet på detaljene er en fundamental ferdighet for en designer som kundene har stor nytte av.

Når vi får lov til å jobbe med helheten får også kunden våre mest igjen for pengene sine. Et konkret eksempel er utviklingen av SECurus for Aptomar.

Her har vi gjort designet på produktet, laget all interaksjon på styringssystemet (som består av en 23” touchscreen), men også skrevet brukermanualen og laget treningsopplegget!

Slik kan vi ivareta produktopplevelsen på alle plan.

Bilde: SECurus designet for firmaet Aptomar er et stabilisert søkelys og kamerateknologi for sikkerhet til havs. Kadabra har utviklet mekanikk med Minoko AS samt gjort interakjsonsdesignet på styresystemet på skipsbrua. Les mer om utviklingsprosessen her

Kommentarer