Avtalen er langsiktig strategisk, der partene vil arbeide sammen for å hjelpe Oslo universitetssykehus å nå målet om å bli verdens ledende innen helseinnovasjon.

Oslo universitetssykehus ble dannet ved sammenslåing av Rikshospitalet, Ullevål universitetssykehus og Aker universitetssykehus. Med ca. 24 000 ansatte, er det nye Oslo universitetssykehus ett av de største sykehusene i Europa, med et årlig driftsbudsjett på 17 milliarder kroner.

Oslo universitetssykehus har en lang historie med innovasjon, og vil i dag etablere en helhetlig infrastruktur for innovasjon. ”Idépoliklinikken” har bidratt til å bygge en internasjonalt anerkjent kultur for innovasjon, som går fra sykehusets ledelse og til arbeidstakere på alle nivåer. Nå vil de også i større grad involvere eksterne partnere i arbeidet med innovasjon. Oslo Universitetssykehus er også del av et EU-finansiert regionalt prosjekt som inkluderer store sykehus i Sverige og Danmark.

Samarbeid for Åpen Innovasjon

Avtalen inneholder også betingelser om at samarbeidet med Oslo universitetssykehus skal være med å sikre at Induct's Web-baserte innovasjonsplattform oppfyller de spesielle behov og krav i helsesektoren.

Induct ønsker å revolusjonere hvordan organisasjoner tenker på innovasjon. Basert på det banebrytende arbeidet til UC Berkeley Professor Henry Chesbrough, forfatter av boken "Open Innovation", og en av de mest anerkjente lederne innen fagfeltet innovasjon, integrerer Induct Enterprise 2.0 teknologi og sosiale nettverkskonsepter med et fleksibelt og konfigurerbart rammeverk for å styre innovasjonsprosessene. Resultatet er en "Software as a Service" (SaaS)-plattform som gjør at organisasjoner enkelt kan praktisere ekte åpen innovasjon gjennom etablering av virtuelle innovasjonssamfunn.¨

- Vi er opptatt av å utnytte potensialet for innovasjon i den offentlige helsesektoren, først og fremst gjennom brukerstyrt og medarbeiderdrevet innovasjon, sier professor Kari Kværner, Innovasjonsdirektør, Oslo universitetssykehus. - Sammenslåingen av sykehusene har tre primære mål, å forbedre kvaliteten på pleie vi gir til våre pasienter, økt effektivitet, og forbedringer i regionens offentlige helsesektor. For å oppnå disse målene, og for å lette vår overgang til ett mer åpent innovasjonsmiljø, vil sykehuset ta i bruk en ny plattform for samarbeid mellom våre ansatte. Kreativiteten som bor i ca. 24.000 ansatte. Vi tror også at vi vil realisere betydelige kostnadsbesparelser fra det økte nivået av innovasjon, samarbeid og informasjonsdeling som oppnås gjennom Induct’s produkt, sier Kværner.

Samhandlingsreformen

Bjarne Håkon Hanssen, tidligere helse- og omsorgsminister, har uttalt: - Jeg har ett sentralt mål som helseminister. Jeg ønsker å forbedre koordinering og samarbeid mellom de ulike helsetjenesteleverandørene. Vi er blant de landene bruker mest på helse og sosiale tjenester i verden. En fjerdedel av vårt nasjonale budsjett blir brukt på helse. Våre sykehus budsjett har doblet seg de siste syv årene, men vi har ikke fått nok helsetjenester i retur. Analysen er enkel; hvordan kan vi få mer helse for pengene bruker vi? Etter mitt syn er det en stor mangel på koordinering mellom sykehus og primærhelsetjenesten. Det er mangel på koordinering i alle deler av helsevesenet. Det er dårlig kontakt mellom kommuner og sykehus, mellom kommunene, innen kommunene, og i sykehus.

- Myndighetene har presentert en samhandlingsreform for økt grad av koordinering og samarbeid mellom sykehus og kommuner, og har spurt hvordan teknologi kan bidra til å forbedre situasjonen, fortsetter Kari Kværner. - Oslo Universitetssykehus intensjon er å bli verdens ledende innen helseinnovasjon. I dag tar vi et viktig skritt mot dette målet ved å lansere Induct’s plattform for åpen innovasjon for alle ansatte. Vi tror at gjennom bruk av Induct's plattform, starter vi med å ta fatt i de viktige problemstillingene, og være i stand til å levere bedre helsetjenester med mindre kostnader.

- Samhandling og samarbeid mellom ulike organisasjoner (kommuner, sykehus og andre) har blitt identifisert som en stor utfordring i mange land over hele verden, og er en av de grunnleggende årsakene til at helsetjenester ikke har den effektivitet man ønsker seg, sier Alf Martin Johansen, styreformann og gründer av Induct Software. - Vårt samarbeid med en organisasjon som Oslo universitetssykehus sikrer at Induct vil fortsette å kunne tilby den best mulige løsningen for innovasjonsledelse i helsevesenet og andre viktige næringer.

(Kilde: Induct)

Kommentarer